新春萬象新，實干促發展，2月11日，集團公司召開2022年度工作總結暨2023年度工作動員大會。集團公司黨委副書記、總經理單云華出席會議并作了動員講話，集團公司副總經理管從茂主持會議，集團公司領導班子及全體干部職工參與會議。

圖｜會議現場

       會上，各子公司、部室負責人依次就2022年工作開展情況、存在問題及2023年工作計劃進行述職匯報。述職結束后，黨委副書記宮君宣讀了集團公司2022年度考核通報、集團權屬公司架構調整實施方案，副總經理管從茂宣讀了企業管理運營規劃方案。










圖｜各子公司、部室負責人進行述職

圖｜黨委副書記宮君宣讀集團公司2022年度考核、集團權屬公司架構調整實施方案

圖｜副總經理管從茂宣讀企業管理運營規劃方案

       集團公司黨委副書記、總經理單云華指出，召開此次大會的主要目的是總結過去一年工作，樹立工作導向，啟動集團公司“作風能力提升年”活動，動員集團公司全體職工堅定信心轉作風，推動集團公司全年各項工作開新局、起好步。

圖｜集團公司黨委副書記、總經理單云華作總結講話

       他表示，2022年，面對發展困境，集團公司成立了專班工作小組，作用明顯。各子公司、部室也做了很多工作，獲得了一些成績。在集團公司黨委的堅強領導下，集團公司捕捉和創造了寶貴的發展空間。開新局、起好步，2023年是集團公司最為關鍵的一年，針對全年具體工作安排，他提出：

       · 提高認識、明確導向。要以“釘釘子”精神，持續強化落實導向，推動各項任務落實落地。一是明確責任抓落實。集團公司各部室、各子公司負責同志要進一步提高政治站位，從戰略和全局高度認真落實集團各項工作要求。二是強化督查抓落實。要進一步完善集團督查督辦制度，對重要事項進行跟蹤督辦，確保落實到位。三是強化紀律抓落實。大力倡樹“嚴真細實快”工作作風，常態化開展作風紀律檢查，加強日常管理，嚴格遵守考勤紀律、工作紀律、廉政紀律。

       ? 堅定信心、提升水平。綜合分析研判，集團公司的整體環境要對比過去發生了很大的變化，面對嶄新的狀態，我們一定要提振信心，全方位提高自身水平，推動各項工作開展。

       ? 轉變作風、擔當作為。一要全面塑造“一支隊伍”。要建立正向激勵機制，大力推動“三項制度”改革，鍛造一支沖鋒在前、能打勝仗的干部隊伍。二要壓緊壓實“兩個責任”。各子公司要立足各自優勢，揚長避短，鉚足干勁、競相發展。各部室要各盡其職、各負其責，對外做好溝通對接，對內做好服務保障。三要努力做到“三個保障”。要集中精力保障開局，要健全機制保障落實，要轉變作風保障質效。

       2023年，集團公司將不斷拓寬發展思路，深耕主責主業、轉變工作作風，狠抓工作落實，“豎起眉毛瞪起眼”，擼起袖子加油干，堅定信心、團結一心、勇毅前行，為濰坊市城市建設發展貢獻更大力量。