1月30日至31日，市園林環衛集團舉行2023年代管綠地養管質量觀摩點評,本次觀摩點評活動分現場觀摩、座談交流兩個階段進行。受集團公司董事長單云華委托，副總經理管從茂帶隊現場觀摩并主持召開座談交流會，1月30日進行觀摩點評。

       自2023年3月11日首批綠地接管以來，市園林環衛集團充分發揮市級平臺優勢、人才優勢、專業優勢、裝備優勢等多種優勢資源，創新“一精兩體”新機制，探索建立城市園林“綜合管理”新模式，創建綠地養護“三查兩管”工作機制，以更專業、更精細的工匠精神打造“無園不美景、無處不精細”的園林景觀，讓人們擁有“不出城郭獲山水之趣，身居鬧市有林泉之致”的感受，使人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續，集團核心競爭力和區域影響力持續加強擴大。

       深耕主業求突破，提質增效成績明顯。集團公司扛牢國企社會責任和社會擔當，堅持“綠化為人民服務、做行業標桿”的工作理念，以建設“精品園林”“民生園林”“群眾滿意園林”為目標，通過開展“疏綠透美”、創建“全要素”示范路、打造“微景觀”、建設“花樣公廁”、增設便民設施、采取巡回動態保潔和創建“平安景區” 等專項行動，不斷推動市直管綠地綜合管理提質增效。

       聚焦日常做深功，景觀品質持續提升。扎實開展“作風能力提升年”活動，開展打造城市園林綜合管理樣板工程專項行動。一是有效治理裸露土地；二是扎實推進苗木修剪工作；三是深入推進衛生清底工作；四是開展整治“超高土”行動；五是強力做好病蟲害防治工作；六是不斷提升公廁管理水平；七是全力保障苗木安全越冬；八是推進保安養護協同作業；九是積極推動大件垃圾處置項目高效運行。

       傾力為民強服務，惠民便民持續優化。一是緊貼群眾訴求，高質高效辦理政務熱線；二是聚焦惠及群眾，新增系列惠民便民設施；三是緊盯“關鍵”小事，提升改善游園設施；四是主動靠前服務，全力保障“櫻花季”群眾賞花；五是傾聽民聲民意，實施植物園北側開口改造工程；六是弘揚紅色文化，設計打造“主題教育”花鏡和“更好濰坊”主題花壇；七是設立學雷鋒志愿服務站，精準開展“暖心”服務活動。

       1月31日，副總經理管從茂主持召開項目經理座談會，座談會分項目經理交流發言、養護公司負責人依次點評、集團領導作總結講話三個環節進行。

     
       座談會上，12名項目經理圍繞2023年度主要工作完成情況、亮點工作、存在不足及下步工作認真交流發言以“述”亮績，各養護公司負責人現場點評，點評精準到位，即肯定成績又當面“找茬”“揭短”，現場“辣”味十足，達到以“評”促干的良好效果。

       會議認為，城市綠化是城市中唯一有生命力的城市基礎設施，是改善城市生態環境，提升城市形象，提高群眾生活品質的重要組成部分，做好城市綠化養護管理工作則是該項內容的重中之重。市委市政府將市直管綠地交由集團代管，是對集團最大的信任和支持，全體職工將用實際行動扛牢政治責任，甘做“人民城管為人民”的第一梯隊，用更大園林環衛力量賦能更好濰坊建設。

       管從茂同志在講話中充分肯定各養護公司的工作成績，充分肯定一線職工的辛苦付出。他在講話時強調，新的一年新的起點，站在新的歷史坐標上，各子公司要切實提高政治站位，堅持黨建引領，緊緊圍繞市委、市政府規劃的發展藍圖和市產發集團黨委的部署要求，對標先進找差距，狠抓落實謀發展，著力做好以下幾個方面：一是堅持圍繞中心、服務大局。從更高起點、更高標準、更高層次上對各項工作細致研究，進一步聚焦重點、突破難點、打造亮點，謀劃好新一年工作；二是要改進工作作風，提高執行效能。各公司主要負責同志要切實負起領導責任，在其位謀其政，面對困難，敢拍板，敢擔責，確保高質量、高標準完成每一項目標任務；三是要充分發揮好考核的指揮棒、風向標、衡量尺作用。加強考核結果運用，激勵全體干部職工履職盡責；四是持續推動代管綠地提質增效。在2023年養護的基礎上認真總結經驗、鞏固成果，制定養護月歷，有效有力指導養護作業，同時將經驗形成制度，用制度堵塞管理漏洞；五是持續抓實安全生產工作。認真落實產發集團黨委各項部署，再檢查、再落實，切實克服麻痹思想、摒棄僥幸心理，守牢守住安全紅線，以高水平安全推動園林環衛集團高質量發展。